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创业，一个倾尽全力的机会我第一个去的外企是三星，当时做一些生物和化学的贸易，在三星以后又去了路透，有一段做电子商务和数字化业务的经历。最开始进GE的时候，有个大背景是当时GE的CEO杰克·韦尔奇在全球推进数字化战略，2000年，在中国要找做数字化战略的人很少，他就把我选了过去。GE这家公司的特点是多元化，业务很多，它是非常鼓励员工跨部门去换工作的，所以我在2006年的时候到了GE消费者金融，当时负责的业务就比较广，基本上都是跟全球的团队在打交道。

根据公布的审核流程轨迹，木瓜移动此次是在上会前主动撤回上市申请。交易所与公司均未披露主动终止的原因。但仔细回顾木瓜移动两轮审核问询的内容，不难看出此次终止的些许端倪。一方面，有关业务实质与模式、核心技术的先进性、持续经营能力是否存在风险等，木瓜移动此前就被反复追问，相关问询问题直指企业的科创属性与技术含量。另一方面，木瓜移动在两轮问询中亦出现信息披露存疑的现象，多处出现了数据不匹配等，也被交易所重点问及。

走势如此“克制”的港股，是自身一贯的风格还是对未来预期的保守？弱“躁动”的港股市场为探讨这个问题，智通财经整理了从2008-2018年11年间春节后港股不同时间段的表现情况。单从数据上看，春节后的首个交易日，恒生指数下跌的概率更大些，11年中6次下跌，下跌比率54.5%，这说明，对于春节，港股的“躁动”确实弱于A股。

创业我觉得就给了这样一个机会。2013年，我出差去硅谷，我在美国的同学，现在的合伙人陈一友博士，他说你来了请你吃个饭，叫上几个同学。后来就一共加我五个人，有三个人都是现在诺辉的创始人。陈博士他很早就回国创业，说他以前的公司是专门为肿瘤药生产企业去做临床实验，接触的用户都是晚期肿瘤患者，很多人可能花了很多钱买了药，过半年、一年人也走了，弄出这些药其实没太多价值。所以我们就定下来做癌症早筛更好，由此就引发了一个诺辉最早的思路。

让我们像大自然那样从容地度过每一天，在前行的途中，不要因一片果壳和蚊子翅膀而改变了形迹；让我们早早起床，不要延迟，用或者不用早餐，都优雅从容而无丝毫不安；任熙熙攘攘，人来人往；由钟声鸣响，孩子哭喊，决意过好每一天。如果火车的汽笛响了，就让它响吧，直到声嘶力竭；如果车站的铃声响了，我们为什么要跑起来？我们该做出判断那到底是什么音乐。让我们镇定下来，行动起来，将双脚坚实地踩入那片观念、偏见、传统、幻觉和表象的泥淖之中，它泛滥于整个世界，无处不在，无所不有，直到我们发现了一块地方，那里有岩石和坚实的底部，那就是我们可以称之为真实的所在。